背景
为了应对人类面临的重大生存威胁,科学组织必须强大而敏捷,以确保科学的强大和相关性。但组织的本质、范围和广度会随着技术和文化的变化而变化。在数字时代尤其如此。
那么,“数字化”意味着什么?我们如何才能帮助科学界发挥其潜力?
这个 第一阶段 (2022-2024)首先探讨了这些问题,并与成员国进行了磋商,最终形成了一份实用报告。数字时代的科学组织它既反映了科学界当前的数字化现状,也为各组织开启数字化转型之旅提供了指南。
这个 二期 “数字旅程” 该项目的 2024-2025 年目标旨在借鉴这些经验教训,创建专门针对中低收入国家 (LMIC) 科学组织的支持机制。
作为其中的一部分,11位ISC成员在专家的指导下,以及同行变革者社区的支持下,参与了为期四个月的数字化之旅。他们的经历为ISC为更广泛的社群提出的建议和支持机制提供了参考。
精选资源
该项目是 科学系统未来.
这个 二期 该项目得到了 国际发展研究中心加拿大渥太华 ISC 的 科学未来中心。 本文表达的观点不一定代表 IDRC 或其理事会的观点。
活动和影响
第一阶段(2022-2024)
- 2022:在数字化转型顾问 Nick Scott 的指导下,ISC 秘书处进入探索阶段,探索理事会的数字化成熟度现状,并起草了 ISC 数字 视力。
- 2023:对多元化 ISC 会员进行的广泛调查收集了关键见解,并作为衡量 ISC 会员的数字参与度和能力的晴雨表。
- 2023:调查结果和深度访谈在 ISC 成员中期会议, 鼓励其他组织从所介绍的案例研究中汲取灵感,尝试或推进自己的数字化旅程。包括 ChatGPT 的实用深入研究' (有录音)让科学专业人士掌握有效且合乎道德地使用人工智能的技能。
- 2024:新发布的报告'数字时代的科学组织”综合了主要发现和经验教训。
第二阶段(2024 - 2025 年)——“数字化旅程”
- 2024:通过 要求申请其中,有 11 个 ISC 成员在低收入和中等收入国家开展业务 选 与ISC一起踏上数字化旅程:
- 2025年XNUMX月– XNUMX月:选定的组织群体形成了一个反思性的学习和交流社区,并获得了专家指导,以在内部推进他们的数字化之旅。
- 2025 年 9 月: 报告, 工具箱以及其他由数字群体学习经验产生的支持机制,都将向更广泛的科学界开放。