数字时代的科学组织

使科学组织能够利用数字潜力并引导变革。

背景

为了应对人类面临的重大生存威胁，科学组织必须强大而敏捷，以确保科学的强大和相关性。但组织的本质、范围和广度会随着技术和文化的变化而变化。在数字时代尤其如此。

那么，“数字化”意味着什么？我们如何才能帮助科学界发挥其潜力？

此 第一阶段 （2022-2024）首先探讨了这些问题，并与成员国进行了磋商，最终形成了一份实用报告。数字时代的科学组织它既反映了科学界当前的数字化现状，也为各组织开启数字化转型之旅提供了指南。

此二期 “数字旅程” 该项目的 2024-2025 年目标旨在借鉴这些经验教训，创建专门针对中低收入国家 (LMIC) 科学组织的支持机制。

作为其中的一部分，11位ISC成员在专家的指导下，以及同行变革者社区的支持下，参与了为期四个月的数字化之旅。他们的经历为ISC为更广泛的社群提出的建议和支持机制提供了参考。

该报告研究了科学组织如何加强其数字能力以实现其使命，特别是在中低收入环境中。

工具包： 增强数字成熟度

该工具包提供实践练习、案例研究和指导，旨在帮助科学组织了解、评估和加强其数字成熟度。

配套工具

此二期该项目得到了国际发展研究中心加拿大渥太华 ISC 的科学未来中心。本文表达的观点不一定代表 IDRC 或其理事会的观点。

2022：在数字化转型顾问 Nick Scott 的指导下，ISC 秘书处进入探索阶段，探索理事会的数字化成熟度现状，并起草了 ISC 数字视力。
2023：对多元化 ISC 会员进行的广泛调查收集了关键见解，并作为衡量 ISC 会员的数字参与度和能力的晴雨表。
2023：调查结果和深度访谈在 ISC 成员中期会议，鼓励其他组织从所介绍的案例研究中汲取灵感，尝试或推进自己的数字化旅程。包括 ChatGPT 的实用深入研究' （有录音）让科学专业人士掌握有效且合乎道德地使用人工智能的技能。
2024：新发布的报告'数字时代的科学组织”综合了主要发现和经验教训。