与莫纳什大学合作，解析促进任务导向研究的七大要素

如果我们认真解决面临的复杂问题——治愈疾病、利用人工智能做好事、解决社会两极分化、减缓和适应气候变化以及扭转生物多样性丧失——那么研究需要前所未有的科学合作和创新水平。 

国际科学理事会（ISC） 可持续发展的科学使命 采取大胆创新的方法，将科学、政策和社会团结起来，共创可持续、公平的未来。这种以挑战为导向的方法，跨资助部门进行战略合作，并汇集资源，开启了如何最大限度地提高研究任务的影响力和效率的讨论。 

受此启发， 莫纳什大学发布了一个框架 致力于促进挑战导向型研究。该报告基于15年来超过1亿美元的研究投入，并参考了12个案例研究，涵盖了1,200多名学者的努力成果。  

部分案例研究包括：  

• 振兴非正规住区及其环境（RISE） 与印度-太平洋地区的政府和社区合作测试基于自然的水和卫生解决方案的项目； 

• - 世界蚊子计划研究沃尔巴克氏体细菌如何消灭蚊媒疾病，迄今已保护了超过 10 万人的生命 

• 保障南极洲的环境未来（SAEF） 该项目旨在探索南极环境变化如何影响全球生态系统，以及为什么保护南极就等于保护地球。

该框架提出了大学如何催化使命以应对棘手挑战的七个关键要素。 

要素一：卓越的研究和影响力是催化作用的基石  

研究机构和大学能否凭借过往经验和能力，展现出在卓越研究和跨学科合作方面的卓越成就，受到外部合作伙伴的高度重视。研究团队过往的合作和跨学科交流是衡量其投资准备程度的重要指标。然而，各项举措的制定和推动必须以合作伙伴在学术领域以外产生行业和社会影响的雄心和目标为导向。这包括沟通研究成果转化途径和负责任的研究实践，例如从确保社会认可转向创造社会价值。 

要素二：变革型领导力强调富有远见和积极主动的领导力的关键作用 

使命导向型研究的领导力显然并非依赖于一位魅力非凡的领导者。相反，它往往需要一种协作的“团队科学”方法，将领导力分散到不同的利益相关者，从而促进协同效应和共担责任，推动雄心勃勃的研究议程。学术领导者既需要具备敏锐的执行力和敏锐的管理技能，也需要能够协调合作伙伴的时间表、期望和优先事项，即使在充满不确定性的时期也能保持凝聚力和发展势头。 

要素三：建立外部关系和联盟，实现互利共赢 

建立超越交易型项目或项目主导型合作的长期伙伴关系至关重要。以使命为导向的倡议通常需要多种合作伙伴和资金（例如政府、慈善机构和企业）的参与，以确保最大限度地发挥社会影响力，并获得对长期可持续性的认同。实现这一目标的途径包括与合作伙伴和利益相关者携手合作，识别并满足他们的需求，深入了解合作伙伴的优先事项，在知识共享中保持慷慨，并建立人际信任，从而培育互惠互利的合作关系。 

莫纳什大学的报告中，许多案例由财团资助，包括澳大利亚和新西兰政府、比尔及梅琳达·盖茨基金会、惠康信托基金、亚洲开发银行、麦考尔·麦克贝恩基金会等全球领先的慈善组织，以及保罗·拉姆齐基金会、伍德赛德能源和半岛健康等澳大利亚主要慈善机构和行业合作伙伴。这体现了共同承担使命和影响力的承诺。  

要素四：应对复杂性和承担风险的创业精神 

大学及其研究人员必须勇于挑战传统，勇于承担可预测的风险，并在挫折和变革面前展现个人和组织的韧性，才能成功催化研究任务。这需要一个能够通过灵活性、敏捷性和支持来培育创新的环境和能力，从而超越传统的学术职业轨迹。外部网络有助于识别社会挑战，并通过包容性的共同设计共同开发领先的研究问题。在敏捷监测、学习和评估 (MEL) 框架的指导下，迭代、实验和快速原型设计受到重视。但这也需要评估不同群体的风险水平，尤其是对社区和最脆弱群体的影响，如果任务未能完全实现其目标，他们往往会损失更多。  

要素五：制度支持和创新，引领变革，突破障碍 

营造有利于跨学科合作的环境，需要跨越传统的垂直界限（例如学科、院系、学院），促进整个组织的横向整合。此外，还需要建立目标明确、问责制度健全的体系，以避免进一步分化。研究机构和研究中心可以提供这些合作空间，高层领导在其中发挥着至关重要的作用。机构领导的支持意味着他们能够帮助引导机构动态，解决冲突，调动支持和资源，并克服内部官僚主义障碍。 

要素六：专注、多元化且资源丰富的“老虎团队”，以克服各自为政的局面并产生影响  

要打破主导研究机构和大学架构的传统专业壁垒，需要构建新的团队。“虎队”由融合业务拓展、领导力、战略和研究设计技能的专业知识构成，规模小巧、行动敏捷，随时准备抓住机遇，保持发展势头，并与领导层有效制定战略，将机遇转化为现实。强大的协作能力至关重要，因为这些任务规模庞大、复杂且目标远大，并且需要与联盟伙伴和社群进行广泛的协同设计。其他关键技能包括谈判、冲突解决和权衡取舍，从而将战略愿景转化为运营成果。 

要素七：在不同领域进行政治思考和工作  

理解权力动态对于任务成功至关重要。受国际发展中“政治思考和工作”的启发，这一要素认识到细致入微地驾驭政治因素的重要性。为了实现可持续的影响力，大学必须与权力持有者建立有效的关系，并在其直接影响范围之外影响决策、政策和投资流程。这包括认真积极地倾听，尤其是政府和社区合作伙伴的意见，以了解资金需求、研究成果转化和政策影响途径。这也意味着做好充分准备，以便在机会出现时抓住它们，并利用人际关系和网络。  

执行任务因为这是正确的事  

以使命为导向的研究使我们能够做出积极的改变，并与利益相关者分享我们追求影响力的目标。它回应了我们当前的全球环境以及我们面临的棘手问题，这些问题需要更复杂的合作方式。它需要更高的风险承受能力，以及更具创新性的外部合作方式，以获得资金、共同设计和交付解决方案。  

但这并非易事。它需要跨学科、跨领域，甚至跨文化、跨国家开展工作。当未来充满未知时，很难汇聚专业知识并不断迭代。研究任务并非万能药，也并非适用于所有项目。然而，投资于以任务为导向的方法是正确的做法，它可以帮助我们解决当今时代的一些重大挑战。 

大学主导、以使命为导向的研究与创新

蒙纳士大学

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照片由 龙马 on Unsplash