在管理一个科学组织时，利益相关者越来越期望数字产品和服务成为他们体验的一部分——例如网络研讨会、会员门户、数据库和在线资源。
数字工具、技能和基础设施还可以使组织更加有效和高效，改善内部运营和外部参与。
这种利用数字技术和工作方式的能力被称为 数字成熟度.
为了帮助科学组织评估其数字成熟度，ISC 开发了一个数字成熟度框架来探索 数字化成熟度在实践中是什么样的它汇集了全球证据基础，并结合了参与 ISC 项目的 11 个科学组织的经验 数字时代的科学组织.
该框架特意分为两部分：组织成熟度和利益相关者成熟度。这种区分反映了科学组织的核心现实：进步不仅取决于内部系统、技能和战略，还取决于其目标受众或成员的数字能力。
要了解有关该框架的更多信息，请阅读随附的论文 在资源匮乏的环境中利用“数字化”促进科学发展.
数字化成熟度指南的目标是评估组织当前的数字化成熟度水平。了解现状有助于明确未来的工作重点。
如何使用它
该工具可以单独使用，也可以与同事合作完成。在小组环境中使用时，每个参与者应独立完成，然后比较和讨论结果，并特别关注差异最大的领域。
留出大约 45 分钟不受干扰的时间，或者小组讨论的时间更长。
数字化成熟度指南
使用该文档的选项：
完成工具后
完成自我评估可以清楚地了解优势和需要改进的领域。
随附的资源， 增强数字成熟度：科学组织的实用工具包，为数字成熟度框架的七个维度中的每一个维度提供指导、工具和反思问题。
无论是数字化之旅的开始，还是已经在尝试新的工具和方法，该指南都包含可行的想法来支持建立数字化成熟度。
资金确认：本工具包基于参与该项目的11位国际发展研究中心（ISC）成员的经验而编写，该项目由国际发展研究中心（IDRC）提供支持。本文表达的观点不一定代表IDRC或其理事会的观点。
